Com ho fem?

Equips productius =
Empreses rentables

Creiem fermament que les persones infelices no són capaces de donar resultats excel·lents de manera sostenible. Per aquest motiu, posem el focus en la persona com a motor de canvi, i en el seu talent, potencial i desenvolupament com a principal font d’èxit de les organitzacions..
Les persones formen equips, i els equips són els que donen resultats a les empreses.

Som experts en transformar organitzacions en empreses altament productives, amb persones altament satisfetes, a través del desenvolupament de les soft skills de les persones i els equips dins de l’empresa. Ajudem a descobrir noves solucions des d’una perspectiva diferent, mitjançant un aprenentatge holístic conscient.

La finalitat és que, una vegada acabem els trainings, els equips comptin amb les eines necessàries per a aconseguir els seus objectius.

Com aconseguim empreses i equips rendibles i productius?

Coneixem l’empresa, escoltem i entenem les seves necessitats i establim objectius a aconseguir.

Coneixem a les persones que treballen en l’organització, els equips i les seves relacions per a entendre de quina base parteix el problema a solucionar.

Dissenyem plans d’acció a mida, tenint en compte els objectius, cultura organitzacional, valors, i sobretot, les persones que treballen en l’empresa.

Posem en pràctica les accions dissenyades per a cada equip i mesurem els resultats obtinguts, contrastant-los amb els objectius inicials. Realitzem un feedback personalitzat per cada participant.

Els trainings els dissenyem combinant eines:

El coaching és un mètode que permet moure’t quan et trobes encallat, ple de dubtes o davant un nou repte i necessites fer-ho de manera àgil i eficient; notar que en la teva vida hi ha canvi, hi ha moviment, hi ha possibilitats.

El coaching és fer les preguntes adequades per a trobar les teves respostes concretes, intel·ligents i resolutives.

El coaching executiu t’ajuda a preparar les reunions, posant el focus en els objectius, les persones i la relació amb el grup, fent una presa de consciència del que es vol potenciar o millorar.

De la teoria de les intel·ligències múltiples de Howard Gardner, les intel·ligències intrapersonal i interpersonal constitueixen el pilar de la intel·ligència emocional, que es defineix com aquella que fa madurar a la persona i el seu entorn a través de la interacció social. És a dir, que el creixement de la persona està en la maduresa del seu comportament emocional.

Des del comportament emocional es defineix la conducta de la persona. Per això treballem la base emocional com a centre de decisió i actuació de la persona cap a ella i cap a l’equip.

 

La decisió és fruit d’un 90 % emocional i un 10 % racional. Per això creiem important ajudar a fomentar aquest tipus d’intel·ligència en les persones amb les que treballem. Tots els nostres trainings porten el segell de la nostra intel·ligència emocional: empatia, motivació, regulació i estima cap a la persona. Busquem treure el màxim potencial de cada persona: l’impossible ho fem possible a través del canvi en la generació química de la persona (emoció), i amb això ajudem a transformar a la persona, a l’equip i a l’organització.

 

Fer una conducció intel·ligent de la nostra emoció és aprendre a ordenar els pensaments i sentiments que no sabem gestionar.

Utilitzem el joc com a revelador de les nostres conductes més primàries, tant en l’àmbit individual com en el grupal. A partir del moment de diversió o repte que ens aporta el joc, aconseguim un doble efecte: d’una banda naturalitzem conductes que són quotidianes i, d’altra banda, ens obrim al feedback i al canvi.

Les experiències i aprenentatges divertits faciliten el canvi. Els aprenentatges que neurològicament associem a un estat de diversió es consoliden en el nostre cervell d’una manera més sòlida, i tenen un impacte positiu en els nostres “canvis de paradigma”. La conducta inconscient del joc és la primera interacció social que desenvolupem per a socialitzar-nos, i que reproduïm de manera habitual al llarg de les nostres experiències. Amb la praxiologia motriu descobrim àrees de millora per al funcionament del grup. És el mateix grup, quan s’adona d’això, el que proposa les accions que l’acostaran a la seva pròpia excel·lència.

L’ús del llenguatge adequat és un dels punts clau de relació amb els nostres clients. La PNL ens permet trobar la millor fórmula d’aproximació, comprensió i transformació de les persones i organitzacions cap a la direcció desitjada.

Sovint el llenguatge lògic no coincideix amb el neurològic i aquesta és una de les dificultats que tenim la responsabilitat d’afrontar des de MoiAcció. Ajudem als nostres clients en aquest procés d’acostament entre l’estat actual i els objectius.

 

El coneixement sobre com s’estructura el pensament ens resulta una eina facilitadora en els nostres trainings. D’una banda, per a comprendre i connectar les necessitats del client i, d’altra banda, per a ajudar-lo a desenvolupar les estructures mentals necessàries que contribueixen de manera determinant a facilitar aquest procés de consecució d’objectius. Ho fem transformant paradigmes limitants en estructures flexibles i adaptables. La nostra neurologia és molt sàvia i de seguida reconeix i incorpora tot allò que li resulta útil i li funciona.

La pràctica del mindfulness ajuda a adquirir una major capacitat de concentració, que implica major serenitat i capacitat de comprensió, mitjançant diverses tècniques corporals, mentals, de respiració i meditació.

El més important per a aconseguir una empresa saludable és disminuir l’accidentalitat i les malalties professionals, a més de reduir l’estrès laboral i ajudar a conservar l’energia en sortir del treball. Això fomenta equips sans, motivats i satisfets de pertànyer a una empresa.

Amb el mindfulness, en els nostres trainings, aconseguim més i millor atenció, distensió i estat d’ànim, major capacitat de decisió i adaptació al canvi i una millora en l’ambient laboral i en les eines individuals dels membres de l’equip.

La psicologia és la ciència basada en l’experiència, ja que a través de la filosofia i la fisiologia s’observen correlacions que ens permeten entendre la nostra conducta i buscar patrons que ajuden a configurar teories. Aquestes ens permeten entendre les relacions des de la base funcional (fisiologia) i la base social (filosofia).

La psicologia que permet múltiples aplicacions i teories ens aporta la base de la piràmide per a anar incorporant, actualitzant i reprogramant els coneixements segons les situacions i interaccions actuals. Canvia el món (entorn) i la persona, per a adaptar-se, canvia conductes, pensaments i emocions per a donar resposta a la situació actual.

En els nostres trainings, desenvolupem aprenentatges de la psicologia cognitiva-conductual al coaching, de la psicologia social a la intel·ligència emocional, de la fisiologia del cervell a la neuropsicologia, de la metodologia observacional a la praxiologia motriu i de la psicometria a l’avaluació.

El WU WEI és un concepte creat des del corrent taoista que prioritza el principi del flow del fer. Traduïm WU WEI en una manera de fer les coses sense forçar i deixant que succeeixin, que es connectin al seu ritme. És una metodologia de descompressió del nostre cervell perquè el pensament estigui en el seu estat natural de divagació. Consisteix en idees que ens portaran a crear, buscar solucions, discórrer, ampliar perspectives, gaudir del moment, trobar satisfacció en la tasca i ser més resilients i comprensius amb nosaltres mateixos i el nostre entorn. El WU WEI ens indueix a un minimalisme vital, on el canvi és natural i es produeix de manera fluida i quotidiana.

 

Per a què utilitzem el WU WEI en els nostres trainings?

D’aquest corrent i els seus aprenentatges hem triat elements de la no acció precisament per a accionar processos menys estressants i de major satisfacció personal. En els nostres trainings fomentem el corrent WU WEI a través d’aprendre a despreocupar-se, agafar perspectiva i oxigenar el nostre cervell; fluir i treballar des d’un estat de calma, transformar els problemes en solucions i escoltar el silenci.

La metodologia de MoiAcció

Si una imatge val més que mil paraules, una experiència val més que mil imatges.

L’experiència és la forma d’aprenentatge més poderosa que té la persona: ens resulta infinitament més útil fer alguna cosa que parlar d’això. L’acció genera aprenentatge, ja que contribueix a crear un nou esquema mental per a la pràctica quotidiana.

A través del joc i les activitats psicomotrius, despertem la conducta inconscient (praxiologia motriu), i des d’ella desactivem el rol mental preestablert amb el qual arriba cada persona als entrenaments. D’aquesta manera, aconseguim treballar amb els pensaments, emocions i coneixements de les persones que formen part del grup.

Traspassem el coneixement teòric per a anar de manera directa a la part útil i pràctica, l'essència del desenvolupament humà.

Els coneixements que adquiriràs són totalment pràctics i es basen en l’experiència amb altres persones. Com a resultat, es busca aconseguir reaccions totalment diferents de les que solies tenir davant de situacions complicades, per a solucionar tots els problemes que puguin plantejar-se en la teva vida i aconseguir l’èxit personal i professional.

Per què triar MoiAcció?

“Si busques resultats diferents, no facis sempre el mateix.” Einstein

Més del 85% dels nostres clients repeteixen en tots els seus departaments

Creiem en el treball holístic per a aconseguir resultats globals

Treballem solucions a mesura que integrin a tota l’organització

Què ens diferencia de la resta?

Aprenem fent, movent-nos. No incorporem els aprenentatges de la mateixa manera si els vivim que si els llegim o escoltem. La nostra metodologia pròpia de treball, l’escolta activa, les nostres propostes a mida, el factor sorpresa, la confiança que generem en els equips i els resultats mesurables aconseguits ens fan únics en el que fem.

No tenim un catàleg de programes, fem un diagnòstic de l’empresa per a poder dissenyar el training ideal, adaptat a les necessitats de l’equip i l’organització. Cada projecte contempla persones, equips, valors, cultura i conflictes diferents, per la qual cosa cada vegada dissenyem un pla únic per donar una solució a cada empresa.

Els nostres clients arriben a nosaltres quan ja han provat tots els mètodes tradicionals i res els hi funciona. Ens diuen que fem fàcil l’impossible i ens reconeixen pel factor sorpresa dels nostres entrenaments. No existeixen dos entrenaments iguals. Això suposa un repte constant per als equips, la qual cosa alimenta la motivació d’assoliment.

Proposem sessions lúdiques i d’alt impacte, de les quals els participants extreuen aprenentatges, resultats i compromisos d’acció per a la seva pròpia evolució. Els diferents equips troben una nova manera de connectar-se, comunicar-se, entendre’s, col·laborar i treballar més efectiva i productivament.

Aquestes determinen les solucions que proposem en funció de les necessitats específiques de cada client. Es componen d’alegria, democràcia, respecte, consciència, col·laboració i compromís, a més dels valors específics de cada organització.

Les empreses, com les persones, són completes, creatives i plenes de recursos. Som flexibles, i les nostres solucions són dissenyades juntament amb l’equip, per la qual cosa l’aprenentatge, el desenvolupament personal i la creativitat queda en l’equip una vegada acabem els entrenaments.

Les eines o activitats que proposem estan al servei de la solució que busquem aconseguir. En aquest context, el nostre valor agregat està en el feedback individual i grupal que donem als participants perquè puguin desenvolupar el seu talent i habilitats per a aconseguir resultats extraordinaris.

Ens adaptem a la necessitat del training utilitzant espais rurals i a l’aire lliure sempre que podem. L’espai ens acompanya però mai protagonitza. Ens esforcem perquè tothom se senti còmode.

Les nostres formacions a mida per a empreses són 100% bonificables per la Fundación Tripartita.