Transformem números en persones felices i motivades

La motivació és la mesura de salut emocional d’una organització. S’aconsegueix quan les persones que conformen l’equip són amables, creixen, participen en els projectes, es senten útils, col·laboren i converteixen la diversitat d’opinions en un debat valent i segur.

La motivació és el combustible per tal que una persona es mogui i arribi on vol arribar, l’energia que ens mou cap a les nostres metes.

La motivació és una mesura molt visible del teu funcionament vital, i hem d’alimentar-la perquè ens doni el rendiment que li volem treure.

La importància de mantenir la motivació en el treball

En l’entorn laboral, la motivació sol ser intrínseca. Quan algú accedeix a un lloc de treball, generalment, ho fa motivat. No obstant això, amb el temps, poden donar-se circumstàncies, tant internament com externament, que porten a la persona a la desmotivació.

La clau està a descobrir els factors desmotivadors i facilitar la connexió amb aquesta motivació inicial, o bé a crear nous elements que mantinguin aquesta flama encesa.

Resultats d'un training enfocat en la motivació laboral

Les persones són més amables de l'habitual.
Les persones mostren major predisposició al canvi.
Les persones se senten útils i reconfortades.
Les persones presenten més interès pel que passa fora d'elles.
Hi ha una major predisposició a la col·laboració.
L'ambient és il·lusionador.

Què, com i per què?

Començar per escoltar i no suposar. Si donem per descomptat que l’equip ha d’estar motivat, és probable que no entenguem què està passant. Si no sabem què és el que passa, solucionar-ho serà una qüestió d’atzar. La gestió emocional és essencial per reconnectar amb la motivació original, sigui per recuperar-la o perquè serveixi de punt de partida per noves motivacions.

Si en la teva empresa s’evidencien aquestes situacions, hi ha una falta de motivació en el teu equip:

  • Existeix la creença de que al treball es va a treballar i no a fer amics.
  • Les persones no recorden els noms dels seus companys, generalment perquè no es relacionen.
  • Les persones solen queixar-se davant qualsevol proposta.
  • Les persones no es coneixen i hi ha microgrups no interrelacionats.
  • Les persones no se senten valorades.
  • Les persones no tenen un sentit de pertinença a l’empresa.
  • Per més accions que es duen a terme, mai és suficient.
  • Els resultats de l’enquesta del clima laboral no van ser satisfactoris/positius.

Pots mesurar la motivació laboral observant la posició corporal de la persona i la seva actitud vital general davant una proposta determinada: somriu?, és amable?, està predisposada? O, per contra, sembla que està enfadada, no dirigeix la mirada, es manifesta enfeinada i fins i tot esbufega davant la proposta? Si es dóna la segona situació, aquesta persona o equip estan desmotivats.

El que veiem després d’un training de motivació és pura energia. Cadascú ho manifesta de diferent manera, però podem apreciar que la col·laboració, el compromís i, per tant, la productivitat i l’èxit de l’equip i de l’organització augmenten considerablement.

Alguna cosa està a punt de canviar a la teva empresa! Comencem?