Transformem números en persones felices i motivades

Començar per escoltar i no suposar. Si donem per descomptat que l’equip ha d’estar motivat, és probable que no entenguem què està passant. Si no sabem què és el que passa, solucionar-ho serà una qüestió d’atzar. La gestió emocional és essencial per reconnectar amb la motivació original, sigui per recuperar-la o perquè serveixi de punt de partida per noves motivacions.

Si en la teva empresa s’evidencien aquestes situacions, hi ha una falta de motivació en el teu equip:

• Existeix la creença de que al treball es va a treballar i no a fer amics.
• Les persones no recorden els noms dels seus companys, generalment perquè no es relacionen.
• Les persones solen queixar-se davant qualsevol proposta.
• Les persones no es coneixen i hi ha microgrups no interrelacionats.
• Les persones no se senten valorades.
• Les persones no tenen un sentit de pertinença a l’empresa.
• Per més accions que es duen a terme, mai és suficient.
• Els resultats de l’enquesta del clima laboral no van ser satisfactoris/positius.

Pots mesurar la motivació laboral observant la posició corporal de la persona i la seva actitud vital general davant una proposta determinada: somriu?, és amable?, està predisposada? O, per contra, sembla que està enfadada, no dirigeix la mirada, es manifesta enfeinada i fins i tot esbufega davant la proposta? Si es dóna la segona situació, aquesta persona o equip estan desmotivats.

El que veiem després d’un training de motivació és pura energia. Cadascú ho manifesta de diferent manera, però podem apreciar que la col·laboració, el compromís i, per tant, la productivitat i l’èxit de l’equip i de l’organització augmenten considerablement.