Nacemos con las herramientas para convertirnos en buenos líderes, pero lo más importante que podemos hacer es tomar conciencia (awareness) de todo ese equipamiento, para desarrollarlo y confiar en su puesta en marcha y funcionamiento.
Cada persona lo hace con su propio estilo, combinando sus conocimientos instrumentales (propios de su profesión) con su habilidad relacional y de liderazgo.
El liderazgo es una conducta natural de toda persona que se conoce a sí misma y aprende, modela e interioriza los recursos internos que utilizamos para regir nuestra vida personal, social, laboral, espiritual, etc.
Como líderes, dirigimos nuestras acciones y la de nuestros equipos hacia un fin, unos objetivos individuales y/o comunes.
Capacidad relacional para gestionar personas y equipos, proximidad, habilidad para generar conexiones, captar y retener talento; escucha activa y empática para saber qué ocurre en el equipo, responsabilidad para dar respuestas y anticiparse a los conflictos, capacidad para tomar decisiones y llevarlas a cabo con acciones que permitan evolucionar al equipo más allá de los propios retos. Son necesarias también una gestión del tiempo óptima y una comunicación abierta y efectiva, lo que en MoiAcció llamamos la “Visión 3D”: Discurrir, Discrepar y Diversificar.
Hay tantos y tan distintos, influidos por la filosofía académica y del sector, el contexto cultural y económico y las creencias preestablecidas. Todos ellos son aceptables y están presentes en el día a día.. Potenciar el liderazgo natural de cada persona es lo que proponemos desde MoiAcció: seguir tu decisión a favor de tu naturaleza y no en contra de ella. Solo así te convertirás en un líder y conseguirás tu reto, tu meta, tu éxito, tu propósito como persona y como líder de cualquier grupo al que estés perteneciendo.
Se trata de trabajar tu propio modelo de liderazgo: el que te nace, en el que crees, en el que te sientes cómodo, el que te funciona. Te ayudamos a conectar con el entorno y a adaptar y actualizar tus herramientas.
Si en tu empresa se evidencian estas situaciones, hay un problema en el liderazgo:
Puedes saber si liderazgo es exitoso haciendo preguntas al equipo como:
Conseguimos que la persona dé significado a la posición que ocupa y no al revés. Cada persona crea su propio rol; no es el rol el que condiciona la actuación de la persona. La inteligencia instrumental es el conocimiento de los aspectos técnicos de una empresa, organización o lugar de trabajo, es la inteligencia relacionada con el cargo laboral. Por otra parte, la inteligencia relacional es el conocimiento de las personas y sus relaciones en el entorno profesional, la cual es esencial para desempeñar un buen trabajo como líder.
